{"id":119169,"date":"2026-10-15T12:31:50","date_gmt":"2026-10-15T12:31:50","guid":{"rendered":"https:\/\/apgsolutions.com\/bargeld-willkommen-ein-kleines-zeichen-ein-grosser-unterschied\/"},"modified":"2026-10-15T12:38:40","modified_gmt":"2026-10-15T12:38:40","slug":"bargeld-willkommen-ein-kleines-zeichen-ein-grosser-unterschied","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/apgsolutions.com\/de\/bargeld-willkommen-ein-kleines-zeichen-ein-grosser-unterschied\/","title":{"rendered":"\u201eCash Welcome\u201c: Ein kleines Schild, ein gro\u00dfer Unterschied"},"content":{"rendered":"\n

F\u00fcr kleine Gesch\u00e4fte und Caf\u00e9s kann die Art und Weise, wie Kunden bezahlen, einen entscheidenden Einfluss darauf haben, wie viel am Ende des Tages \u00fcbrig bleibt. <\/p>\n\n

Sie haben wahrscheinlich schon einmal das Schild gesehen: \u201eBarzahlung bevorzugt. Vielen Dank, dass Sie unser kleines Unternehmen unterst\u00fctzen.\u201c <\/p>\n\n

Es handelt sich um eine kleine Bitte, hinter der ein praktischer Grund steckt. Wenn ein Kunde seine Karte durchzieht, muss das Gesch\u00e4ft in der Regel eine Geb\u00fchr entrichten. Ein paar Cent pro Verkauf m\u00f6gen harmlos erscheinen. Bei Hunderten von Tassen Kaffee, Mittagessen oder Einkaufsk\u00f6rben summieren sich diese Betr\u00e4ge jedoch. <\/p>\n\n

Manche Inhaber erkl\u00e4ren dies h\u00f6flich. Andere werden kreativ, wie diese beiden Fotos zeigen. <\/p>\n\n

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\"„Bargeld<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"Zuschlag<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

Wie viel zahlen Unternehmen?<\/strong> <\/h2>\n\n
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Britische Einzelh\u00e4ndler zahlten im Jahr 2024 1,48 Milliarden Pfund an Kartengeb\u00fchren<\/a><\/strong>, so das British Retail Consortium \u2013 mehr als doppelt so viel wie im Jahr 2019. In den USA beliefen sich allein die Interchange-Geb\u00fchren f\u00fcr Debitkarten und allgemein verwendbare Prepaid-Karten im Jahr 2023<\/strong><\/a> auf 34,12 Milliarden US-Dollar.<\/strong> Kreditkarten und andere Geb\u00fchrenbestandteile sind in dieser Zahl nicht enthalten.<\/p>\n\n

Die Abrechnung des H\u00e4ndlers kann Geb\u00fchren f\u00fcr die ausstellende Bank, das Kartennetzwerk und den Zahlungsdienstleister sowie Miet- oder Abonnementkosten enthalten. Die H\u00f6he h\u00e4ngt vom Vertrag, der Kartenart und dem Land ab. <\/p>\n\n

Um ein einfaches Beispiel zu nennen: Der franz\u00f6sische Pay-as-you-go-Tarif von SumUp sieht folgende Geb\u00fchren vor: 1,75 % f\u00fcr gew\u00f6hnliche Kartenzahlungen vor Ort<\/a><\/strong>, ohne monatliche Grundgeb\u00fchr. Zahlungen mit einer privaten SumUp-Karte bilden hier eine Ausnahme. Hierbei handelt es sich um einen ver\u00f6ffentlichten Tarif, nicht um einen Marktdurchschnitt. <\/p>\n\n

Monatliche Karteneinnahmen<\/strong> <\/td>Monatliche Geb\u00fchren in H\u00f6he von 1,75 %<\/strong> <\/td>Jahresgeb\u00fchren<\/strong> <\/td><\/tr>
10.000 \u20ac <\/td>175 \u20ac <\/td>2.100 \u20ac <\/td><\/tr>
30.000 \u20ac <\/td>525 \u20ac <\/td>6.300 \u20ac <\/td><\/tr>
50.000 \u20ac <\/td>875 \u20ac <\/td>10.500 \u20ac <\/td><\/tr><\/tbody><\/table>
Beispielberechnungen unter der Annahme konstanter monatlicher Einnahmen. Es fallen ausschlie\u00dflich Transaktionsgeb\u00fchren an. <\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n
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Pauschalgeb\u00fchren machen kleinere Eink\u00e4ufe besonders teuer. Bei dem von Square ver\u00f6ffentlichten Tarif f\u00fcr den US-\u201eFree\u201c-Tarif von 2,6 % + 15 Cent<\/strong> kostet die Abwicklung eines Kaffees im Wert von 4 Dollar etwa 25 Cent: 6,35 % des Verkaufspreises vor der Rundung<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n

Was w\u00e4re, wenn diese Ums\u00e4tze bar bezahlt w\u00fcrden?<\/strong> <\/h2>\n\n
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Stellen Sie sich ein Gesch\u00e4ft vor, das monatlich 30.000 \u20ac umsetzt, wobei 70 % per Karte zu einem Satz von 1,75 % bezahlt werden. Die variablen Kartengeb\u00fchren belaufen sich auf insgesamt 4.410 \u20ac pro Jahr<\/strong>. <\/p>\n\n

W\u00fcrden dieselben Ums\u00e4tze vollst\u00e4ndig in bar beglichen, k\u00f6nnten diese Geb\u00fchren vermieden werden. Das sind 4.410 \u20ac mehr, die vor Abzug der zus\u00e4tzlichen Kosten f\u00fcr die Bargeldabwicklung<\/em> verbleiben. Bestehende Abonnements oder Terminalvertr\u00e4ge w\u00fcrden nicht automatisch erl\u00f6schen. <\/p>\n\n

Auch Bargeld muss gez\u00e4hlt, sicher aufbewahrt und bei einer Bank eingezahlt werden.<\/a> Der Zeitaufwand des Personals, Einzahlungsgeb\u00fchren und Verluste m\u00fcssen in den Vergleich einbezogen werden. Und Kunden, die nicht auf ihre bevorzugte Weise bezahlen k\u00f6nnen, kaufen m\u00f6glicherweise woanders ein. <\/p>\n\n

Schon eine geringf\u00fcgige Ver\u00e4nderung kann helfen. Wenn der Anteil der Kartenzahlungen in diesem Gesch\u00e4ft von 70 % auf 50 % sinken w\u00fcrde, bei gleichbleibendem Gesamtumsatz, k\u00f6nnten j\u00e4hrlich 1.260 \u20ac an Transaktionsgeb\u00fchren<\/strong> eingespart werden \u2013 noch vor Ber\u00fccksichtigung zus\u00e4tzlicher Bargeldkosten. <\/p>\n\n

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Erleichtern Sie den Umgang mit Bargeld<\/strong> <\/h2>\n\n

Es macht wenig Sinn, bei den Kartengeb\u00fchren zu sparen, wenn das Personal anschlie\u00dfend Stunden damit verbringt, M\u00fcnzen zu z\u00e4hlen oder nach einem fehlenden Geldschein zu suchen. Die Verbesserung des Bargeldumgangs ist Teil derselben Aufgabe. <\/p>\n\n

smarttill\u00ae<\/sup><\/a> z\u00e4hlt die Banknoten und M\u00fcnzen in der Kassenschublade automatisch, sobald diese geschlossen wird. Mit der entsprechenden POS-Anbindung und Software kann es einem Unternehmen dabei<\/a> helfen:<\/p>\n\n