{"id":119180,"date":"2026-10-15T12:35:50","date_gmt":"2026-10-15T12:35:50","guid":{"rendered":"https:\/\/apgsolutions.com\/aceptamos-efectivo-un-pequeno-cartel-una-gran-diferencia\/"},"modified":"2026-10-15T12:41:58","modified_gmt":"2026-10-15T12:41:58","slug":"aceptamos-efectivo-un-pequeno-cartel-una-gran-diferencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/apgsolutions.com\/es\/aceptamos-efectivo-un-pequeno-cartel-una-gran-diferencia\/","title":{"rendered":"\u00abSe acepta efectivo\u00bb: un peque\u00f1o cartel, una gran diferencia"},"content":{"rendered":"\n

Para las tiendas peque\u00f1as y las cafeter\u00edas, la forma en que pagan los clientes puede marcar una gran diferencia en lo que te queda al final del d\u00eda. <\/p>\n\n

Seguro que has visto el cartel: \u00abSe prefiere efectivo. Gracias por apoyar a nuestro peque\u00f1o negocio\u00bb. <\/p>\n\n

Es una peque\u00f1a petici\u00f3n con una raz\u00f3n pr\u00e1ctica detr\u00e1s. Cuando un cliente pasa la tarjeta, el negocio suele pagar una comisi\u00f3n. Unos c\u00e9ntimos por cada venta pueden parecer insignificantes. Pero entre cientos de caf\u00e9s, comidas o cestas de la compra, la suma es considerable. <\/p>\n\n

Algunos propietarios lo explican con educaci\u00f3n. Otros se vuelven creativos, como muestran estas dos fotos. <\/p>\n\n

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\"«El<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"recargo<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\u00bfCu\u00e1nto pagan las empresas?<\/strong> <\/h2>\n\n
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Los comercios del Reino Unido pagaron 1.480 millones de libras en comisiones por tarjetas en 2024<\/a><\/strong>, seg\u00fan el British Retail Consortium, m\u00e1s del doble que en 2019. En EE. UU., solo las comisiones de intercambio de las tarjetas de d\u00e9bito y las prepago de uso general ascendieron a 34 120 millones de d\u00f3lares en 2023<\/strong>.<\/a> Las tarjetas de cr\u00e9dito y otros conceptos de comisiones no est\u00e1n incluidos en esa cifra.<\/p>\n\n

La factura del comerciante puede incluir comisiones del banco emisor, de la red de tarjetas y del proveedor de pagos, adem\u00e1s de los gastos de alquiler o suscripci\u00f3n. El importe depende del contrato, del tipo de tarjeta y del pa\u00eds. <\/p>\n\n

Por poner un ejemplo sencillo, la tarifa de pago por uso de SumUp en Francia aplica un 1,75 % en los pagos con tarjeta presenciales habituales<\/a><\/strong>, sin cuota mensual. Los pagos con una tarjeta personal de SumUp son una excepci\u00f3n. Esta es una tarifa publicada, no una media del mercado. <\/p>\n\n

Ingresos mensuales por tarjetas<\/strong> <\/td>Comisiones mensuales del 1,75 %<\/strong> <\/td>Comisiones anuales<\/strong> <\/td><\/tr>
10 000 \u20ac <\/td>175 \u20ac <\/td>2.100 \u20ac <\/td><\/tr>
30 000 \u20ac <\/td>525 \u20ac <\/td>6.300 \u20ac <\/td><\/tr>
50 000 \u20ac <\/td>875 \u20ac <\/td>10 500 \u20ac <\/td><\/tr><\/tbody><\/table>
C\u00e1lculos orientativos que asumen ingresos mensuales constantes. Solo comisiones por transacci\u00f3n. <\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n
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Las comisiones fijas hacen que las compras peque\u00f1as salgan especialmente caras. Seg\u00fan la tarifa del plan gratuito de Square en EE. UU., que es del 2,6 % + 15 c\u00e9ntimos<\/strong>, procesar un caf\u00e9 de 4 d\u00f3lares cuesta unos 25 c\u00e9ntimos: el 6,35 % del importe de la venta antes de redondear<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n

\u00bfY si esas ventas se pagaran en efectivo?<\/strong> <\/h2>\n\n
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Imagina una tienda que ingresa 30 000 \u20ac al mes, de los cuales el 70 % se paga con tarjeta a un 1,75 %. Sus comisiones variables por tarjeta suman un total de 4 410 \u20ac al a\u00f1o<\/strong>. <\/p>\n\n

Si esas mismas ventas se pagaran \u00edntegramente en efectivo, se evitar\u00edan esas comisiones. Eso supone 4.410 \u20ac m\u00e1s que te quedar\u00edan antes de contar los costes adicionales de gesti\u00f3n de efectivo<\/em>. Las suscripciones o los contratos de terminales ya existentes no desaparecer\u00edan autom\u00e1ticamente. <\/p>\n\n

El dinero en efectivo tambi\u00e9n hay que contarlo, guardarlo de forma segura y llevarlo al banco.<\/a> El tiempo del personal, las comisiones por ingreso y las p\u00e9rdidas hay que tenerlas en cuenta en la comparaci\u00f3n. Y los clientes que no puedan pagar como les gusta quiz\u00e1 se vayan a comprar a otro sitio. <\/p>\n\n

Un cambio, por peque\u00f1o que sea, tambi\u00e9n puede ayudar. Si las ventas pagadas con tarjeta bajaran del 70 % al 50 % en esa tienda, sin que variara el total de ventas, te ahorrar\u00edas 1.260 \u20ac en comisiones anuales por transacci\u00f3n,<\/strong> sin contar los costes adicionales del efectivo. <\/p>\n\n

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Facilita el manejo del efectivo<\/strong> <\/h2>\n\n

No tiene mucho sentido ahorrar en comisiones de tarjeta si luego el personal se pasa horas contando monedas o buscando un billete perdido. Mejorar la gesti\u00f3n del efectivo forma parte del mismo trabajo. <\/p>\n\n

smarttill\u00ae<\/sup><\/a> cuenta autom\u00e1ticamente los billetes y las monedas del caj\u00f3n cuando se cierra. Con la conexi\u00f3n y el software adecuados para el punto de venta,<\/a> puede ayudar a un negocio a:<\/p>\n\n