{"id":98469,"date":"2026-01-22T14:45:46","date_gmt":"2026-01-22T14:45:46","guid":{"rendered":"https:\/\/apgsolutions.com\/supply-chain-issues-trends-to-watch-in-2022\/"},"modified":"2026-01-27T16:06:06","modified_gmt":"2026-01-27T16:06:06","slug":"supply-chain-issues-trends-to-watch-in-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/apgsolutions.com\/es\/supply-chain-issues-trends-to-watch-in-2022\/","title":{"rendered":"Diez tendencias del comercio minorista a tener en cuenta en 2022"},"content":{"rendered":"\t\t
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Debido a la pandemia de COVID-19, 2021 result\u00f3 ser otro a\u00f1o at\u00edpico para los minoristas. De cara al a\u00f1o que viene, no esperes que las cosas vuelvan a la normalidad todav\u00eda. 2022 traer\u00e1 su propio conjunto de oportunidades y retos que mantendr\u00e1n en vilo a los minoristas mientras intentan equilibrar la demanda de los clientes con los problemas de la cadena de suministro. <\/p>

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He aqu\u00ed diez tendencias que esperamos que contin\u00faen o ganen impulso en los pr\u00f3ximos 12 meses:<\/p>

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1. Alteraciones de la cadena de suministro. <\/strong>Los problemas en la cadena de suministro persisten desde que empez\u00f3 la pandemia, causando pesadillas log\u00edsticas y escasez de productos. El problema afecta a todas las industrias y dificulta especialmente a los minoristas el almacenamiento de existencias. Gran parte del problema gira en torno a los contenedores de transporte. Los fabricantes asi\u00e1ticos tienen problemas para conseguir contenedores para enviar sus mercanc\u00edas porque muchos contenedores est\u00e1n atascados en puertos de todo el mundo. Grandes minoristas como Walmart, Target y Home Depot est\u00e1n incluso fletando sus cargueros<\/a> para eludir los problemas de la cadena de suministro. Se espera que las interrupciones contin\u00faen a lo largo del a\u00f1o, por lo que los minoristas deber\u00edan planificar el inventario con 12 meses de antelaci\u00f3n. Esto tambi\u00e9n afectar\u00e1 a las decisiones de TI, porque la disponibilidad de componentes y los problemas log\u00edsticos est\u00e1n causando retrasos en la implantaci\u00f3n. <\/p>

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2. Escasez de mano de obra. <\/strong>Por si las interrupciones de la cadena de suministro no fueran suficientes, los minoristas tambi\u00e9n se enfrentan a la escasez de mano de obra en todo el mundo. El Departamento de Trabajo de EE.UU. inform\u00f3 en agosto de 10,4 millones de<\/a> vacantes. La escasez est\u00e1 obligando a los minoristas a ofrecer mayores compensaciones y primas de contrataci\u00f3n y, cuando ni siquiera eso funciona, a reducir sus horas de funcionamiento. Los minoristas tambi\u00e9n est\u00e1n invirtiendo en diversas tecnolog\u00edas para suavizar el impacto de la escasez de mano de obra. <\/p>

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3.<\/strong> Aumento de los costes. <\/strong>Los minoristas tambi\u00e9n se enfrentan a un aumento de los costes. Los costes de producci\u00f3n y de las materias primas est\u00e1n subiendo, lo que eleva el coste de las existencias. Si a esto se a\u00f1aden unos costes laborales m\u00e1s elevados, es f\u00e1cil ver que el aumento de los precios en el comercio minorista es inevitable. <\/p>

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4. Ventas de hardware <\/strong>Las inversiones en tecnolog\u00eda ayudan a los minoristas a hacer frente a la escasez de mano de obra y a satisfacer las expectativas de los clientes de una experiencia omnicanal. Algunas inversiones requieren actualizaciones de hardware, lo que explica por qu\u00e9 las ventas de TPV y otro hardware relacionado con el comercio minorista han aumentado tras una ralentizaci\u00f3n provocada por la pandemia. Un \u00e1rea de inter\u00e9s es el TPV m\u00f3vil<\/a>; IHL predice que los env\u00edos de tabletas para TPV crecer\u00e1n un 23% hasta 1,1 millones en 2025, frente a 892.000 en 2020. <\/p>

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5.<\/strong> Las estrategias omnicanal recibieron un impulso con la pandemia, sobre todo en las \u00e1reas de BOPIS<\/strong> (compra en l\u00ednea y recogida en tienda) y recogida en tienda. Es de esperar que esto contin\u00fae; los compradores quieren que el aspecto, la sensaci\u00f3n y la comodidad de la compra online se reproduzcan en la tienda. Eso significa desplegar quioscos, TPV m\u00f3viles y se\u00f1alizaci\u00f3n digital para mejorar la experiencia del cliente en las tiendas f\u00edsicas. <\/p>

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6. El ladrillo y el mortero<\/strong>. Es de esperar que los minoristas online sigan invirtiendo en tiendas f\u00edsicas. Otros seguir\u00e1n el ejemplo de Amazon, el vendedor de gafas Warby Parker y la tienda de colchones Casper.com. <\/p>

Las tiendas f\u00edsicas simplifican las devoluciones y aumentan el potencial de nuevas ventas cuando los compradores recorren los pasillos. Las tiendas f\u00edsicas sirven como una extensi\u00f3n de la marca y pueden convertirse en mini-almacenes de apoyo al omnicanal. <\/p>

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7. Suscripciones online<\/strong>. Mientras algunos minoristas online invierten en tiendas f\u00edsicas, otros apuestan por las compras por suscripci\u00f3n. Los compradores pueden hacer pedidos recurrentes de infinidad de art\u00edculos, como comida para mascotas, caf\u00e9, perfumes y kits de afeitado. Esto aporta comodidad y coherencia a la experiencia de compra e ingresos recurrentes para los minoristas. A medida que los consumidores buscan automatizar las compras, los minoristas pueden apoyarse en la tecnolog\u00eda y los modelos de negocio para respaldar esta preferencia. <\/p>

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8. Desatenci\u00f3n y autofacturaci\u00f3n<\/strong>. Un efecto visible de la pandemia en las tiendas es la autofacturaci\u00f3n, que los consumidores recelosos de los virus ven como una forma m\u00e1s segura de pagar las compras. Se implant\u00f3 por primera vez en tiendas de comestibles y grandes superficies hace m\u00e1s de una d\u00e9cada, con resultados desiguales. Sin embargo, la tecnolog\u00eda est\u00e1 mejorando y est\u00e1 apareciendo incluso en establecimientos m\u00e1s peque\u00f1os y restaurantes de comida r\u00e1pida. Los consumidores tambi\u00e9n est\u00e1n acostumbrados a comprar comida o entradas de cine a trav\u00e9s de quioscos desatendidos. <\/p>

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9. Resistencia del efectivo<\/strong>. A pesar de las autofacturaciones y otras tendencias que reducen el uso de efectivo, el efectivo en circulaci\u00f3n ha aumentado. Los consumidores siguen queriendo usar dinero en efectivo en muchas situaciones, como en las compras de 10 $ o menos, los mercados de agricultores y las tiendas pop-up. A pesar de las presiones de los defensores de los pagos sin dinero en efectivo para que todos los pagos sean electr\u00f3nicos o con tarjeta, hay un proyecto de ley en el Congreso<\/a> que ilegalizar\u00eda la prohibici\u00f3n del dinero en efectivo. Los partidarios del proyecto de ley afirman que una sociedad sin dinero en efectivo perjudicar\u00eda a los no bancarizados e infrabancarizados. <\/p>

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10. Compras basadas en valores<\/strong>. Algunos compradores basan sus decisiones sobre d\u00f3nde gastar su dinero en valores como las pr\u00e1cticas ecol\u00f3gicas, la conciencia social y las pol\u00edticas laborales justas. Para los minoristas, esto significa adoptar una postura sobre cuestiones importantes para algunos compradores y crear el riesgo de alienar a algunos grupos. Los negocios sostenibles siguen siendo importantes para las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes y para los principales responsables de la toma de decisiones. <\/p>

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El nuevo a\u00f1o promete ser interesante para los minoristas, ya que contin\u00faan los problemas de la cadena de suministro y la escasez de mano de obra. Pero con las inversiones adecuadas en tecnolog\u00eda, procesos y personal, tienes una oportunidad real de que sea un a\u00f1o de \u00e9xito. Esperamos que 2022 sea productivo y rentable para todos vosotros. <\/p>

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Para ver nuestras predicciones para 2020 y lo que se hizo realidad, haz clic aqu\u00ed.<\/a><\/p>

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\u00a1Felices Fiestas!<\/p>

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Paul Griffiths
Presidente y Director General
APG Cash Drawer, LLC<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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