{"id":106165,"date":"2026-03-18T16:27:24","date_gmt":"2026-03-18T16:27:24","guid":{"rendered":"https:\/\/apgsolutions.com\/supply-chain-issues-trends-to-watch-in-2022\/"},"modified":"2026-03-18T16:27:24","modified_gmt":"2026-03-18T16:27:24","slug":"supply-chain-issues-trends-to-watch-in-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/apgsolutions.com\/it\/supply-chain-issues-trends-to-watch-in-2022\/","title":{"rendered":"Dieci tendenze del commercio al dettaglio da tenere d&#8217;occhio nel 2022"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"106165\" class=\"elementor elementor-106165 elementor-53412\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4946d88 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default exad-glass-effect-no exad-sticky-section-no\" data-id=\"4946d88\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5c4a4bbe exad-glass-effect-no exad-sticky-section-no\" data-id=\"5c4a4bbe\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6281f2b4 exad-sticky-section-no exad-glass-effect-no elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6281f2b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-block-image size-full\"><\/figure><p>A causa della pandemia COVID-19, il 2021 si \u00e8 rivelato un altro anno atipico per i rivenditori. In vista dell&#8217;anno prossimo, non aspettarti che le cose tornino alla normalit\u00e0. Il 2022 porter\u00e0 con s\u00e9 una serie di opportunit\u00e0 e sfide che terranno i rivenditori con il fiato sospeso nel tentativo di bilanciare la domanda dei clienti con i problemi della catena di approvvigionamento.  <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 35px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><p>Ecco dieci tendenze che ci aspettiamo continuino o acquistino slancio nei prossimi 12 mesi:<\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 35px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><figure class=\"wp-block-image size-full\"><\/figure><p><strong>1. Interruzioni della catena di approvvigionamento.  <\/strong>I problemi nella catena di approvvigionamento persistono dall&#8217;inizio della pandemia, causando incubi logistici e carenze di prodotti. Il problema si ripercuote su tutti i settori industriali e rende particolarmente difficile per i rivenditori fare scorte. Gran parte del problema riguarda i container. I produttori asiatici hanno difficolt\u00e0 a reperire i container per spedire le loro merci perch\u00e9 molti container sono bloccati nei porti di tutto il mondo. I grandi rivenditori come Walmart, Target e Home Depot stanno addirittura <a href=\"https:\/\/www.marketwatch.com\/story\/walmart-target-home-depot-and-other-large-retailers-are-chartering-ships-to-bypass-supply-chain-problems-will-the-strategy-save-christmas-11633455167\" rel=\"nofollow\">noleggiando le loro navi da carico per<\/a> aggirare i problemi della catena di approvvigionamento. Si prevede che le interruzioni continueranno per tutto l&#8217;anno, quindi i rivenditori dovrebbero pianificare l&#8217;inventario con 12 mesi di anticipo. Questo influir\u00e0 anche sulle decisioni IT, perch\u00e9 la disponibilit\u00e0 dei componenti e i problemi logistici stanno causando ritardi nell&#8217;implementazione.      <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 40px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><p><strong>2. Carenza di manodopera.  <\/strong>Se le interruzioni della catena di approvvigionamento non fossero sufficienti, i rivenditori devono fare i conti anche con la carenza di manodopera in tutto il mondo. Ad agosto il Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti ha registrato <a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2021\/10\/20\/global-shortage-of-workers-whats-going-on-experts-explain.html\" rel=\"nofollow\">10,4 milioni di<\/a> posti di lavoro vacanti. La carenza di manodopera sta costringendo i rivenditori a offrire compensi pi\u00f9 alti e bonus per le assunzioni e, quando anche questo non funziona, a ridurre l&#8217;orario di lavoro. I rivenditori stanno inoltre investendo in varie tecnologie per attenuare l&#8217;impatto della carenza di manodopera.   <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 33px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><p><strong>3.<\/strong> <strong>Aumento dei costi. <\/strong>Anche i rivenditori devono far fronte all&#8217;aumento dei costi. I costi di produzione e delle materie prime sono aumentati, facendo lievitare il costo delle scorte. Se a questo si aggiunge l&#8217;aumento del costo del lavoro, \u00e8 facile capire che l&#8217;aumento dei prezzi nella vendita al dettaglio \u00e8 inevitabile.  <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 34px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><figure class=\"wp-block-image size-full\"><\/figure><p><strong>4. Vendite di hardware <\/strong>Gli investimenti tecnologici aiutano i rivenditori a far fronte alla carenza di manodopera e a soddisfare le aspettative dei clienti per un&#8217;esperienza omnichannel. Alcuni investimenti richiedono l&#8217;aggiornamento dell&#8217;hardware, il che spiega perch\u00e9 le vendite di POS e di altri hardware legati alla vendita al dettaglio sono in aumento dopo un rallentamento dovuto alla pandemia. Un&#8217;area di interesse \u00e8 quella dei <a href=\"https:\/\/apgsolutions.com\/wp-content\/uploads\/M-43-539-Mobile-first-Approach-Not-Just-For-Small-Shops-Anymore-Blog.pdf\">POS mobili<\/a>; IHL prevede che le spedizioni di tablet POS cresceranno del 23% fino a raggiungere 1,1 milioni nel 2025, rispetto agli 892.000 del 2020.  <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 35px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><figure class=\"wp-block-image size-full\"><\/figure><p><strong>5. BOPIS e ritiro a domicilio<\/strong> Le strategie omnichannel hanno ricevuto una spinta dalla pandemia, in particolare nelle aree BOPIS (acquisto online, ritiro in negozio) e ritiro a domicilio. Gli acquirenti vogliono che l&#8217;aspetto, la sensazione e la comodit\u00e0 degli acquisti online siano replicati in negozio. Ci\u00f2 significa che i chioschi, i POS mobili e la segnaletica digitale miglioreranno l&#8217;esperienza del cliente nei negozi brick-and-mortar.  <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 35px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><p><strong>6. Brick and Mortar<\/strong>. Ci aspettiamo che i rivenditori online continuino a investire nei negozi di mattoni e malta. Altri seguiranno l&#8217;esempio di Amazon, del venditore di occhiali Warby Parker e del negozio di materassi Casper.com.  <\/p><p>I negozi fisici rendono pi\u00f9 semplici i resi e aumentano il potenziale di ulteriori vendite mentre gli acquirenti camminano tra i corridoi. I negozi fisici sono un&#8217;estensione del marchio e possono diventare dei mini magazzini a supporto dell&#8217;omnichannel. <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 36px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><p><strong>7. Abbonamenti online<\/strong>. Mentre alcuni rivenditori online investono in negozi di propriet\u00e0, altri si affidano agli acquisti in abbonamento. Gli acquirenti possono effettuare ordini ricorrenti per una miriade di articoli, tra cui cibo per animali, caff\u00e8, profumi e kit da barba. In questo modo l&#8217;esperienza d&#8217;acquisto diventa pi\u00f9 comoda e coerente e i commercianti possono contare su entrate ricorrenti. Dato che i consumatori cercano di automatizzare gli acquisti, i rivenditori possono adottare la tecnologia e i modelli di business per supportare questa preferenza.    <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 32px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><figure class=\"wp-block-image size-full\"><\/figure><p><strong>8. Cassa automatica e non presidiata<\/strong>. Un effetto visibile della pandemia nei negozi al dettaglio \u00e8 il self-checkout, che i consumatori diffidenti vedono come un modo pi\u00f9 sicuro per pagare gli acquisti. \u00c8 stata introdotta per la prima volta nei negozi di alimentari e nei grandi magazzini pi\u00f9 di dieci anni fa con risultati contrastanti. Tuttavia, la tecnologia sta migliorando e si sta diffondendo anche nei negozi pi\u00f9 piccoli e nei ristoranti veloci. I consumatori sono anche abituati ad acquistare cibo o biglietti del cinema attraverso chioschi non presidiati.    <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 32px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><figure class=\"wp-block-image size-full\"><\/figure><p><strong>9. Resilienza del contante<\/strong>. Nonostante le casse automatiche e altre tendenze che riducono l&#8217;uso del contante, il contante in circolazione \u00e8 aumentato. I consumatori vogliono ancora usare il contante in molte situazioni, come ad esempio per gli acquisti di 10 dollari o meno, nei mercati degli agricoltori e nei negozi a libero servizio. Nonostante le pressioni dei sostenitori dell&#8217;assenza di contanti per rendere tutti i pagamenti elettronici o basati su carta, <a href=\"https:\/\/apgsolutions.com\/cash-is-king\/cash-advocates-fight-for-american-freedoms-of-payment-choice-in-washington\/\">al Congresso \u00e8 in corso una proposta di legge<\/a> che renderebbe illegale il divieto di utilizzo del contante. I sostenitori di questa proposta di legge affermano che una societ\u00e0 senza contanti danneggerebbe i non bancari e i non bancarizzati.    <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 30px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><p><strong>10. Shopping basato sui valori<\/strong>. Alcuni acquirenti basano le loro decisioni su dove spendere i propri soldi su valori come le pratiche ecologiche, la coscienza sociale e le politiche di lavoro equo. Per i rivenditori, questo significa prendere posizione su questioni importanti per alcuni acquirenti e rischiare di allontanare alcuni gruppi. Le aziende sostenibili continuano ad essere importanti per le generazioni pi\u00f9 giovani e per i principali responsabili delle decisioni.   <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 35px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><p>Il nuovo anno si preannuncia interessante per i rivenditori, dato che i problemi legati alla catena di approvvigionamento e alla carenza di manodopera continuano. Tuttavia, con i giusti investimenti in tecnologia, processi e persone, hai una possibilit\u00e0 concreta di rendere questo anno un anno di successo. Ci auguriamo che il 2022 sia produttivo e redditizio per tutti voi.    <\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 37px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><p>Per vedere le nostre previsioni per il 2020 e i risultati ottenuti, <a href=\"https:\/\/apgsolutions.com\/industry\/supply-chain-issues-trends-to-watch\/\">clicca qui.<\/a><\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 38px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><p>Buone vacanze!<\/p><div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 28px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div><p>Paul Griffiths<br>Presidente e CEO<br>APG Cash Drawer, LLC<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A causa della pandemia COVID-19, il 2021 si \u00e8 rivelato un altro anno atipico per i rivenditori. In vista dell&#8217;anno prossimo, non aspettarti che le cose tornino alla normalit\u00e0. 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